從開始到結束 記憶我與誠品



作者 Emily

「誠品天母店要結束營業了!」女兒那天回家時很難過地告訴我。

趁週末的下午,便趕一個人去逛逛,一方面想買些五折的拍賣書,另一方面,也想再去這八年來最喜愛的書店作最後的巡禮。沒想到一走進書店的霎那,情不自禁地淚水湧出在眼眶裡打轉,真沒料到自己如此激動,一幕幕幾年來的時光影象歷歷如繪地呈現在我的眼前。


1994年,開始。

誠品天母中山店開張。原本習慣在新學友買書的我,從此轉到了誠品。

1995年,建築。

就因為曾經參與另一個住宅改建案,我擔起了公司大樓改建案。當時還沒實施週休二日,一週忙碌過後,我總喜歡在週六中午,一個人跑到Friday’s吃個沙拉喝個湯,然後就走進書店建築區找書,從防水、配電到土木都要學習。然而翻看建築大師們作品集才是享受,多少下午是與Gaudi, Wright, 貝聿銘度過…。

1996年,組織改造。

隨著大樓設計越來越具體,我強烈感受到企業需有更明確的經營願景,重新思考公司發展及組織變革是當務之急,因此便常在企業經營區裡轉。那一年,我不知不覺地被彼得聖吉「第五項修練」洗腦,從此以後對「組織」的想法大大不同,從經營家庭、公司、社區到到近年來參與民間社團,我已甩不開由下而上學習型組織的想法。


1997年,花與園藝。

為了充實公司的園藝圖書館,曾有一段時間就在園藝書籍區流連,採購了一堆外國進口的園藝書。當時的服務人員都認得我這位專買「花書」的客人,當然也從此成為誠品終身會員。

1998年,科學家與女性

我開始收集愛因司坦與費曼。不是因為「科普書籍」讓人更容易懂科學,而是發現原來「科學家」這麼迷人。那段日子,我也喜愛閱讀女性的自傳,歐姬芙、西蒙波娃…。不知道當時我在找尋甚麼?理性與感性間的平衡吧。

1999年,預言與未來。

越來越接近世紀末,我也不免俗地讀了一些預言的書,有點不安定的心情,讓我在哲學與社會學的書堆裡晃盪,當然,也翻了不少「星座」與「命理」的暢銷書。


2000年,網際網路。

看著網際網路越來越發達,有關未來資訊世界的書成了我的最愛。也許就是淺意識裡已接受了網路的世界,當七月時接到一通邀約加盟電子商城的電話時,我知道公司成立電子商務網站的時候到了。十月,我們成立了iGarden園藝網。

2001年,非營利組織與教育。

年初我接掌了台北市的家長組織。非營利機構的經營與企業不同,一切得重頭學習。教育也是新的領域,從親職教育、學校組織到教育改革,不止要涉獵,還被期許要深入。不是很容易,幸好誠品的教育區也很精采。

2002年,結束。

這是教育紛爭最多的一年。1994年四一○民間教改大遊行後,政府也啟動了教改列車。然而幾年來都屬規畫階段,今年才是真正讓眾多學子、家長感受到教改的時候。凡事起頭難,新實施的九年一貫、多元入學常有狀況,從政策、措施到執行,家長的意見與角色越來越被重視。日子過得更忙碌。我不再有太多時間,像過去優閒地坐在誠品café裡,閱讀剛買的新書。每次都是匆匆來去。


難道就因為這樣,誠品以為我變心了,決定要結束天母店?

這八年來,對我來說,「誠品」就是天母中山店,是別家分店難以取代的。當年建築師用他們的神奇魔法,讓原本的的幼稚園校舍,成了一個「空」間。

陽光可以從天花板灑下來,空氣裡流動著爵士、古典與新世紀的音樂,人們忽高忽低地走動,竟然是一種與「空」間互動的特有的享受。如果說那幾支銜接各種高差的階梯具有特色,不如說就是這些樓梯創造了迷人的空間。
在這裡,有別家誠品看不到的綠,近年來後院雖不再被使用,我們仍可隔窗感受那棵白千層的美。一樓至二樓的斜坡窗邊,曾種了許多白鶴芋,也擺過辟荔、蕨類等盆栽。無論木質書架上或不起眼的角落,總洽當的擺著植物,。

建築師、作家與園藝家,創作了這裡,讓我八年來縱情地享受著。

2002年11月10日,天母中山店將要落幕,隨之而來的是年底忠誠路轉角的新商圈將要開幕,華納與 Sogo 將要進駐天母。讓我落淚的可能不只是自己與誠品相處的八年記憶,也許更感慨天母恬靜的人文生活也將從此正式結束。
園藝文摘編輯部 iGarden Editor

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